4月10日，地建公司召开了2026年安委会第二次工作会议。公司党委书记、董事、安委会主任王东出席会议并讲话，党委副书记、总经理、安委会主任杨凯翔主持会议。

会议传达学习了任振鹤省长在省安委会会议上的讲话精神、全省防汛抗旱工作会议精神、省政府国资委相关文件精神及中央安全生产考核巡查明查暗访案例解析，通报了公司一季度安全生产工作情况，全面梳理当前存在的问题短板，明确整改方向与工作要求。

会议强调，安全生产是企业底线、红线和生命线，事关职工利益与公司稳定。当前公司在建项目点多面广，施工进入高峰期且已入汛，极端天气增多导致安全风险叠加，公司上下要牢固树立“人民至上、生命至上”理念，克服麻痹侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感守住安全底线。

会议指出，二季度是项目施工黄金期，也是事故易发多发期、防汛抗旱关键期。全公司要紧扣“防风险、除隐患、保安全、促发展”主线，聚焦重点领域、关键环节精准发力、标本兼治，全力筑牢安全生产防线。一要抓实防汛抗旱准备工作。全面开展汛前隐患大排查、大整治，重点排查深基坑、高边坡、临时用电、临建设施、排水系统等部位，完善应急预案、备足防汛物资、健全应急队伍，强化值班值守和预警响应，确保险情快速科学处置。二要深刻汲取事故案例教训。结合中央安全生产考核巡查明查暗访案例，以案为鉴、举一反三、对照自查，深入查摆管理薄弱环节，坚决杜绝 “三违”行为，把案例警示转化为整改实效。三要狠抓一季度问题整改闭环。建立问题、责任、时限 “三张清单”，明确责任人、整改措施和完成时限，安委会办公室跟踪督办、复核验收，确保问题整改到位、不留死角。四要严抓安全教育培训。聚焦新员工、转岗员工、劳务人员开展全覆盖培训，重点提升操作规程、风险辨识、应急处置能力，切实增强全员安全意识与技能。五要强化施工现场全过程管控。突出危大工程、高空作业、起重吊装、临时用电、消防安全等关键环节，严管劳务队伍，严格落实专项方案与技术交底，加大巡查检查力度，提升现场安全管理标准化、规范化水平。

公司领导班子成员，各部门、子（分）公司主要负责人及中层副职，在兰员工参加会议。各项目部职工在分会场以视频形式参会。